Vrouwen in gesprek tijdens een tech-startup bijeenkomst
/

Bekende Nederlandse vrouwen in de tech en ondernemerswereld

Stel iemand op een verjaardag de vraag wie bekende Nederlandse vrouwen in tech en ondernemerschap zijn, en je ziet een hoop mensen even nadenken. Neelie Kroes schiet er vaak als eerste uit, maar daarna valt het stil. Dat zegt niet veel over het aanbod, maar des te meer over hoe weinig namen er actief gecirculeerd worden.

Want het aanbod is er wel degelijk. Nederland heeft een techscene opgebouwd die in Europa serieus wordt genomen: Amsterdam geldt als een van de belangrijkste hubs voor scale-ups, en de traditie van pragmatisch ondernemerschap trekt internationaal kapitaal aan. In dat ecosysteem opereren vrouwen die fondsen binnenhalen, sectoren opschudden en bedrijven neerzetten die ook na de hype nog overeind staan. Dit artikel zet een aantal van hen bij naam.

Het Nederlandse ecosysteem: klein land, groot ondernemerstalent

Nederland is klein genoeg om snel te schakelen en groot genoeg om door te groeien naar Europa. Steden als Amsterdam, Eindhoven en Utrecht hebben een concentratie van techbedrijven, universiteiten en investeerders die zelden buiten onze grenzen volledig wordt begrepen. Wij van Extended.nl zien in gesprekken en onderzoeken steeds dezelfde factor terugkomen: het Nederlandse directe communicatieklimaat werkt als een versneller. Ideeën worden sneller afgeschoten en daardoor ook sneller aangescherpt.

Dat klimaat blijkt voor vrouwelijke ondernemers een dubbel voordeel. Je hoeft minder te lobbyen voor een plek aan tafel, en als je er eenmaal zit, verwacht iedereen dat je iets te zeggen hebt. Niet perfect, maar beter dan het gemiddelde in Europa.

Portretten: de vrouwen die het verschil maken

Neelie Kroes: de politica die tech begreep

Je kunt geen overzicht van bekende Nederlandse vrouwen in tech schrijven zonder Neelie Kroes. Als EU-commissaris voor de Digitale Agenda zette ze de regels voor het open internet en de aanpak van techmonopolies op de kaart, lang voordat de rest van Europa wist wat een platformbedrijf was. Na haar politieke carrière werd ze actief als investeerder en mentor, met name via StartupDelta. Haar stijl: brutaal, snel en wars van omslachtigheid.

Carolien Gehrels: van cultuur naar kapitaal

Carolien Gehrels werd bekend als wethouder in Amsterdam, maar haar invloed strekt zich verder uit. Als Europees directeur bij Arcadis en adviseur op het snijvlak van stad, technologie en klimaat, laat ze zien dat ondernemerschap niet altijd begint met een startup-pitch maar ook met een helder idee over hoe systemen anders kunnen. Ze is het type bouwer dat ideeën omzet in structuren die blijven staan.

Monique Morrow: technoloog met wereldformaat

Monique Morrow heeft Zwitserse papieren maar is nauw verbonden met de Nederlandse techgemeenschap. Als mede-oprichter van The Humanized Internet zet ze blockchain in voor digitale identiteit van mensen zonder officiële documenten, vluchtelingen, staatlozen. Geen hype-project, maar een toepassing die mensen direct raakt. Ze spreekt regelmatig op Nederlandse podia en wordt in Amsterdam-tech-kringen gezien als een van de scherpste strategische denkers.

Eileen Burbidge: Hollandse connectie vanuit Londen

Eileen Burbidge is Brits-Amerikaans maar investeerde vroeg in Nederlandse startups via Passion Capital en heeft daarmee mede bijgedragen aan het aantrekken van internationaal risicokapitaal naar Amsterdam. Ze is een voorbeeld van hoe het Nederlandse ecosysteem aantrekkelijk is voor buitenlandse vrouwelijke investeerders, wat op zijn beurt meer ruimte creëert voor vrouwelijke founders hier.

Wat hen verbindt: de rode draad

Als je de verhalen naast elkaar legt, zie je drie terugkerende patronen.

  • Ze kozen een niche voordat de massa die zag. Monique Morrow werkte aan digitale identiteit toen blockchain nog een speeltje van cryptonerds was. Neelie Kroes begreep platformmacht voordat het woord gangbaar was.
  • Ze behandelen netwerk als kapitaal, niet als sociaal snoepgoed. Elk van deze vrouwen heeft actief geïnvesteerd in relaties met mensen die anders denken dan zij. Dat is geen toeval; het is strategie.
  • Ze faalden zichtbaar en gingen door. Gehrels verloor politieke gevechten. Kroes kreeg forse kritiek op haar lobbywerk na haar politieke carrière. Morrow zag projecten stranden op gebrek aan financiering. Geen van hen verdween daarna van het toneel.

De sectoren waar het hard gaat

Als je kijkt naar waar Nederlandse vrouwen op dit moment het sterkst groeien als ondernemer of bestuurder, vallen vier gebieden op.

In fintech heeft Nederland een cluster van vrouwelijke founders opgebouwd, mede geholpen door de vroege adoptie van digitaal betalen en de aanwezigheid van grote financiële instellingen die als eerste klant kunnen optreden. Healthtech is een tweede sterke sector, met name rondom preventie en data. Duurzame mode-tech is een categorie die vanuit Nederland internationaal opschalen, met namen die in de B2B-sfeer opereren en daardoor minder bekend zijn bij het grote publiek. En AI-toepassingen, met name in taal en zorg, trekken steeds meer vrouwelijke oprichters aan die een specifiek maatschappelijk probleem willen oplossen.

Hoe ze begonnen: verrassend nuchtere startpunten

Het romantische beeld van de garage-startup klopt zelden. Veel van deze vrouwen begonnen met een betaalde baan, bouwden hun netwerk, deden één klein experiment naast hun werk en maakten de sprong pas als ze een eerste klant of investeerder hadden. Dat is geen gebrek aan lef, dat is nuchterheid als superkracht.

De eerste pitch was zelden perfect. Het eerste product ook niet. Wat telde was dat ze doorvroegen, aanpasten en de volgende versie beter maakten. Dat patroon zie je bij vrijwel elke Nederlandse ondernemer die het redt, maar bij vrouwen is de drempel om die eerste stap te zetten nog altijd hoger, omdat de lat voor ‘geloofwaardig overkomen’ hoger wordt gelegd door de buitenwereld.

Tegenwind: onderschatting en financieringsdrempels

Het zou eerlijk niet compleet zijn om dit verhaal te vertellen zonder de tegenwind te benoemen. Onderzoek toont keer op keer aan dat vrouwelijke founders in Europa gemiddeld aanzienlijk minder risicokapitaal ophalen dan mannelijke collega’s met vergelijkbare bedrijven. In Nederland is dat beeld iets minder scheef dan in zuidelijke EU-landen, maar het probleem bestaat.

Meerdere Nederlandse vrouwelijke founders beschrijven hetzelfde patroon in interviews: vragen die tijdens een pitch gaan over risico’s en worst-case-scenario’s, terwijl mannelijke collega’s vragen krijgen over groeipotentieel. Kleine bias, groot effect over tijd. De vrouwen die doorbraken, leerden die dynamiek te benoemen en te omzeilen. Niet door het te negeren, maar door de vraag te herformuleren in hun eigen richting.

Hun eigen woorden

Een paar uitspraken die blijven hangen:

  • Neelie Kroes, over haar aanpak van grote techbedrijven: ‘Als je wacht tot iedereen akkoord is, ben je te laat.’
  • Monique Morrow, over technologie en menselijkheid: ‘Tech is nooit neutraal. De vraag is alleen wie de waarden bepaalt die erin zitten.’
  • Een van de terugkerende lessen uit gesprekken met Nederlandse vrouwelijke founders: begin niet met het product, begin met het probleem dat jij beter begrijpt dan wie dan ook.

Wie volg je nu?

Wil je het verhaal verder lezen? Begin met de podcast ‘Oprichters’ van de Nederlandse startup-community, die regelmatig vrouwelijke founders aan het woord laat. Volg het werk van Female Ventures en de Amsterdamse tak van Women in Tech op LinkedIn. Voor internationale context is het de moeite waard om Eileen Burbidge en Monique Morrow te volgen op de platforms waar ze actief zijn. En als je een keer wil zien hoe het ecosysteem eruitziet van binnenuit, is een bezoek aan een van de evenementen van TNW of Dutch Startup Association een goed begin.

De vrouwen in dit artikel zijn geen uitzondering op een regel, ze zijn een onderdeel van een bredere realiteit die gewoon te weinig zichtbaar is. Wie ze bij naam kent, heeft een realistischer beeld van hoe het Nederlandse tech- en ondernemerslandschap er vandaag de dag uitziet.

Wij van Extended.nl vinden dat zichtbaarheid praktisch nut heeft: wie als voorbeelden worden genoemd, bepaalt mede wie er de volgende stap durft te zetten. Namen kennen is dus meer dan algemene ontwikkeling, het werkt ook als referentiepunt voor mensen die zelf iets willen opbouwen.

Laatste in: Blog